หลักสูตร Six Sigma เบื้องต้นและการประยุกต์ใช้อย่างมีประสิทธิภาพ

หัวข้อการอบรม / สัมมนา 1. บทบาทและความสำคัญของการบริหารจัดการองค์กรในโลกแห่งการแข่งชัน 4.0 • แนวคิดพื้นฐานและเป้าหมายสำคัญที่สุดของการบริหารจัดการองค์กรและการผลิต • ภาพรวมและแก่นสำคัญของการผลิตของการบริหารงานด้วย Six Sigma 2. ความรู้เบื้องต้นที่เกี่ยวกับการบริหารงานด้วยSix Sigmaคืออะไร ? • Six Sigmaคืออะไร • แนวคิดพื้นฐานของ Six Sigma 3. แนวทาง 5 ชั้นตอนของการดำเนินการ (DMAIC) • D- Define :การค้นหาปัญหาและกำหนดเป้าหมาย • M - Measure :การเก็บข้อมูลให้ตรงวัตถุประสงค์ • A - Analyze :การวิเคราะห์ความเป็นเหตุเป็นผล • 1 - Improve :การกำหนดมาตรการและการดำเนินการปรับปรุง • C- Control :การควบคุมให้ยั่งยืน 3. กลยุทธ์และเครื่องมือที่สำคัญของSix Sigma 4. การปรับปรุงกระบวนการอย่างต่อเนื่องของSix Sigmaได้อย่างไร ? • parts per million (ppm) ? • Defect Per Million Opportunity (DPMO) ? • Six Sigma Quality Level ? 5. โครงสร้างและบทบาทหน้าที่รับผิดชอบของSix Sigma 6. ประโยชน์ในการนำSix Sigmaมาใช้งานเชิงปฏิบัติให้ได้ผลในองค์การ 7. Six Sigma Vs. Lean manufacturing 8. กรณีศึกษาที่ประสบความสำเร็จ (Best Practices) 9. สรุปการเรียนรู้และถามตอบ อบรมแบบพบอาจารย์ ONSITE จัดอบรมที่ NOVOTEL สุขุมวิท20 เวลาอบรม 9.00-16.00 ได้รับใบประกาศนียบัตรในห้องอบรม ราคาท่านละ 3,900 บาท/วัน (ไม่รวม VAT) ติดต่อสอบถามจัดหลักสูตร IN HOUSE & PUBLIC TRAINING TEL : โทร 099-162-9559 / 098-820-9929 / 092-624-7032 E-MAIL: CONTACT.TESSTR@GMAIL.COM